企業(yè)現(xiàn)狀：

隨著世界社會經(jīng)濟的發(fā)展，注塑行業(yè)擁有巨大的市場空間和發(fā)展?jié)摿?，但傳統(tǒng)的注塑行業(yè)管理模式受到產(chǎn)品質(zhì)量低、成本控制難和交付時間長等問題的挑戰(zhàn)。在國家 宏觀經(jīng)濟調(diào)控、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵格局下，再不能原始地依靠人口紅利、簡單粗放的管理模式去實現(xiàn)企業(yè)提升和更好的發(fā)展。因此，信息化、敏捷化和全局優(yōu)化必然成為制造業(yè)的未來發(fā)展方向。

注塑企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)和推廣則顯得至關(guān)重要，否則，企業(yè)將因制造成本高、效率控制不力、核心競爭力下降等不利因素，而直面生存危機，面臨被淘汰的危險。

未來發(fā)展趨勢：

全球在不斷變化，在變化的世界中有四個方面非常重要：速度、敏捷、創(chuàng)新和生產(chǎn)力。任何一個公司或企業(yè)如果能抓好這四個方面，就能夠在全球化轉(zhuǎn)型過程中成為一個贏家。無論是中國企業(yè)，還是歐美企業(yè)，大企業(yè)還是小工廠，抓好以下五項工作，就會成為全球化轉(zhuǎn)型的成功者：

1.生產(chǎn)自動化；2.辦公無紙化；3.管理實時化；4.物流最快化；5.成本最低化。

微締MES注塑ERP系統(tǒng)的核心功能：

1.實時動態(tài)庫監(jiān)察；

2.生產(chǎn)高級排產(chǎn)；

3.注塑生產(chǎn)負(fù)荷分析；

4.注塑機臺數(shù)據(jù)自動采集，生產(chǎn)現(xiàn)場管理實時監(jiān)控。

微締MES注塑ERP投資效益分析：

1.規(guī)范化管理，使注塑企業(yè)管理符合ISO相關(guān)要求，訂單達成率提高5%-10%。

2.獨有的水口料自動核算，通過微締MES注塑ERP特別設(shè)計的水口料自動核算，解決水口料管理難題。該功能可根據(jù)水口回收率準(zhǔn)確計算出產(chǎn)品實際需要的塑料原料及色粉的用量，自動計算，省時省力，遠遠超過用傳統(tǒng)人手計算方法，大大提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)周期縮短10%-40%。

4.庫存周轉(zhuǎn)率提升15%-30%。

5.庫存品減少10%-30%。

6.準(zhǔn)時交貨率提高10-20%。

7.人工成本節(jié)約10-40%。

投資成本低，見效快。短期內(nèi)總體生產(chǎn)效率可提升10%以上，可精簡10%-30%的基層管理人員；物流順暢、有序，大大提高企業(yè)的整體競爭實力。

微締MES注塑ERP系統(tǒng)功能模塊：

微締MES模具ERP管理系統(tǒng)，功能強大，行業(yè)專用特點明顯，包括以下四大部分、共23個功能模塊可供選擇，我們將根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)流程、注塑機的配置、產(chǎn)品特點進行個性化設(shè)置，一定能滿足您的需求：

一、供應(yīng)鏈管理：

A.采購計劃/采購管理

B.銷售預(yù)測/銷售管理

C.庫存管理

D.委外管理

二、財務(wù)管理：

A.票據(jù)管理

B.應(yīng)收/應(yīng)付管理

C.成本分析

D.固定資產(chǎn)管理

E.預(yù)算管理

三、生產(chǎn)管理：

A.物料清單（BOM）工程管理

B.工序/工藝管理

C.模具管理

D.生產(chǎn)管理

E.主生產(chǎn)計劃

F.物料需求計劃

G.產(chǎn)能/負(fù)荷能力需求計劃

H.車間管理

I.品質(zhì)分析

四、人力資源管理：

A.人事管理

B.考勤管理

C.薪資管理

D.計件管理

E.績效考核

    通過使用微締MES模具ERP管理系統(tǒng)，將幫助企業(yè)成功實現(xiàn)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一，全面提升企業(yè)的市場應(yīng)變和整體競爭能力。

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